珠海壓鑄廠講述壓鑄廠容易犯的幾種錯誤

　　​      珠海壓鑄（zhù）廠講述壓鑄廠容易（yì）犯的幾種錯誤

      1：減少營銷人員，降低費用，直至剩下老板（bǎn）1人；

      2：多次（cì）使用降價大棒，多方（fāng）出（chū）擊，不斷打擊競爭對手，直到自己倒下；

      3：不斷增加產品低壓鑄造和重力鑄造的區別品種，與各類競爭對手搶占市場，讓壓鑄廠自己的倉庫琳琅滿目；

      4：用資金撬動市場，經營，占領市場，不求所，但求所在。哪裏的重力鑄造

      5：分工不明確，管理者憑己愛好用人。一人多（duō）用，較終任何（hé）事都沒做好。或根本沒有能力閱曆去做，僅憑一己好（hǎo）感而已，壓（yā）鑄廠（chǎng）製度敗壞由此開始。

      6：員工沒有歸宿感，就沒（méi）有凝聚力和戰鬥力，有平台卻不建（jiàn）造平（píng）台環境，壓鑄廠很難走出很遠。